Uma ótima maneira de abrir uma entrevista com um funcionário em potencial é fazê-lo falar sobre si mesmo.
Anunciar um emprego é a parte fácil quando se trata de contratar novos funcionários. Você ainda tem que passar pelo processo de entrevista. Se você não souber o que perguntar a funcionários em potencial durante uma entrevista, comece com estas perguntas gerais.
Passo 1
Informe-se sobre seus traços pessoais. Uma ótima maneira de abrir uma entrevista com um funcionário em potencial é fazê-lo falar sobre si mesmo. Você aprenderá muito sobre os hábitos de trabalho, habilidades sociais e realizações de uma pessoa com algumas perguntas simples. Qualquer uma dessas perguntas funcionará.
Diga-me um pouco sobre você.
Que educação e experiência você trará para este trabalho?
Qual é a sua maior força ou fraqueza como funcionário?
Passo 2
Pergunte sobre seus objetivos. O ideal é que todos os funcionários que você tenha tenham a mesma direção e determinação que você. Mas você não saberá sobre os objetivos dos funcionários em potencial até perguntar. Portanto, tente sentir como cada funcionário define, trabalha e atinge seus objetivos. Essas perguntas lhe darão uma boa ideia de quão duro ele é um trabalhador.
Como você definirá e alcançará metas se trabalhar aqui?
Onde você se vê daqui a 5 anos?
Como você descreveria o sucesso? Dê um exemplo de quando você teve sucesso.
Etapa 3
Aprenda como cada candidato prefere se comunicar. Ele pode ter um currículo de ouro, mas se ele não for um grande comunicador, você pode não querer que ele trabalhe para sua empresa. Discuta a importância da comunicação com um funcionário em potencial para ter uma ideia de como ele reagirá em um ambiente de equipe, durante conflitos com outros colegas de trabalho ou ao trabalhar com supervisores. Essas perguntas são um ótimo começo.
Qual a importância da comunicação e da interação com outras pessoas no trabalho?
Você prefere correspondência por telefone ou e-mail com colegas de trabalho? Com clientes?
Você diria que está confortável em se comunicar com a gerência?
Passo 4
Dessa forma, você dedicará a quantidade adequada de tempo para entrevistar e contratar o funcionário certo para o trabalho.
Fale sobre flexibilidade. Os funcionários em potencial precisam ser flexíveis para atender às necessidades da maioria dos empregos. Por mais detalhada que seja uma descrição de cargo, sempre deve haver alguma flexibilidade no que cada funcionário está disposto a fazer como parte de seu trabalho. Aborde o assunto desta forma.
Conte-me sobre uma ocasião em que você foi além de sua obrigação no trabalho.
Como você lidou com a mudança em seu último emprego? Dê um exemplo.
Fale sobre uma ocasião em que você se arriscou no trabalho. Qual foi o resultado e foi a escolha certa?
Etapa 5
Discuta um incidente estressante. Um ambiente de trabalho feliz é um ambiente produtivo. O conflito e a raiva não são boas qualidades de funcionários em potencial. Elimine o comportamento destrutivo falando sobre estresse e conflito com funcionários em potencial durante uma entrevista.
Como você lidou com conflitos no trabalho no passado?
Que tipo de decisões você acha difícil?
O que você faz quando está tendo problemas para concluir seu trabalho? Dê um exemplo.
Decida se essa pessoa trabalhará bem com a gerência. Por fim, certifique-se de contratar funcionários que respeitem e apoiem a alta administração. Decida se os funcionários em potencial são gerenciáveis, fazendo as seguintes perguntas.
Descreva as características de um bom gerente.
Se você sentisse que seu chefe o tratou injustamente, o que você faria?
Se você tivesse que ser o gerente em seu antigo emprego, o que faria de forma diferente?
Depois de obter as respostas dessas perguntas, sinta-se à vontade para adicionar outras perguntas relevantes para o emprego para o qual está sendo entrevistado. Acompanhe todas as respostas em um modelo de entrevista e reserve um tempo para processar seus pensamentos sobre cada candidato antes de passar para outras entrevistas. Dessa forma, você dedicará a quantidade adequada de tempo para entrevistar e contratar o funcionário certo para o trabalho.
