Como avaliar os benefícios dos funcionários da sua empresa?

Quem disse que não há almoço grátis nunca trabalhou para o Google. Não só você recebe almoço e jantar grátis - seus chefs gourmet criam uma grande variedade de refeições saudáveis e deliciosas todos os dias - eles também oferecem lanches para ajudar a satisfazer sua fome entre as refeições.

Você também encontrará médicos no local e serviço de transporte gratuito para funcionários de Mountain View para vários locais de San Francisco, East Bay e South Bay. E eu mencionei aulas gratuitas de planejamento financeiro, trocas de óleo no local, lavagem de carros, lavagem a seco, massagem terapêutica, academia, cabeleireiro, aulas de ginástica e conserto de bicicletas?

Não consigo pensar em muitas organizações cujo pacote de benefícios seja tão legal quanto o deles.

Você deu uma boa olhada e revisou o pacote de benefícios da sua empresa recentemente? É atual, competitivo, alinhado ou melhor do que a concorrência?

Se já faz um tempo, talvez você deva. É uma das melhores ferramentas de definição de cultura, recrutamento e retenção que você já teve.

Quase 40% das folhas de pagamento dos empregadores da Europa refletem agora o custo dos benefícios dos funcionários, de acordo com o Relatório da Pesquisa de Benefícios de 2007 da Society for Human Resource Management, divulgado em junho.

"Gerenciar o custo dos benefícios é um grande desafio que as organizações enfrentam hoje", disse o especialista em pesquisa da SHRM Survey, Shawn Fegley, líder do projeto da pesquisa.

A seguir estão os destaques da pesquisa.

• Uma lição importante: os funcionários avaliam consistentemente os benefícios como um dos fatores-chave na satisfação no trabalho. Mas existe uma desconexão entre a quantia em dólares que as organizações gastam em benefícios e a percepção dos funcionários sobre o valor de seu pacote de benefícios.
  
  “É essencial que você ajude seus funcionários a compreender totalmente todas as suas opções e o verdadeiro valor de seu pacote de benefícios”, aconselha Fegley. "Declarações de remuneração total, reuniões com funcionários e workshops são exemplos de métodos de comunicação que os profissionais de RH e outros líderes da empresa podem usar para que seu programa de benefícios seja valorizado e usado pelos funcionários."
• A grande maioria dos líderes corporativos e profissionais de RH revisam seus programas de benefícios pelo menos uma vez por ano, revela a pesquisa. As organizações devem revisar seus benefícios não apenas para monitorar os custos, mas também para avaliar a competitividade de seu programa.
• Os profissionais de RH podem usar ferramentas de benchmarking, relatórios de pesquisa e avaliações de necessidades para personalizar seu programa de benefícios para atender às necessidades dos funcionários e se manterem competitivos. Além disso, os profissionais de RH devem monitorar as mudanças na legislação para garantir que seus benefícios permaneçam em conformidade com as leis e regulamentos locais, estaduais e federais.

Benefícios mais populares

1. Simpatia pela família. Três em cada quatro profissionais de RH (75%) dizem que suas organizações oferecem contas de despesas flexíveis (FSAs) para cuidados de dependentes. Pelo sétimo ano consecutivo, este é o benefício familiar mais comumente oferecido.

   Outros benefícios familiares populares incluem seguro de vida para dependentes (65%) e horário flexível (58%), que permite que os funcionários selecionem suas horas de trabalho dentro dos limites. O teletrabalho é oferecido por 56% dos entrevistados e 21% o disponibilizam em período integral.

2. Assistência ao desenvolvimento de carreira. Uma esmagadora maioria de 96% dos profissionais de RH afirmam que suas organizações oferecem oportunidades de desenvolvimento profissional, como seminários, conferências ou cursos, enquanto 91% oferecem participação em organizações profissionais e 78% pagam taxas de inscrição ou renovação de licença profissional.
3. Aposentadoria e planejamento financeiro. Os empregadores da Europa oferecem vários tipos de planos de aposentadoria, incluindo: planos de contribuição definida do tipo 401 (k) antes dos impostos (83%).
4. Assistência educacional. Dois terços (68%) oferecem assistência educacional de graduação e 65% fornecem assistência educacional de pós-graduação.
5. Bônus monetários. No geral, 63% das empresas oferecem algum tipo de plano de bônus de incentivo - 60% oferecem o plano a funcionários executivos e 47% a funcionários não executivos.
6. Cobertura de medicamentos controlados. A cobertura de medicamentos prescritos é o benefício de saúde oferecido com mais frequência pelo quinto ano consecutivo, com 95% o tornando disponível. Os programas de prescrição por correspondência são oferecidos por 87% das empresas.
7. Seguro de saúde. Quase todos os profissionais de RH (96%) indicam que suas organizações oferecem alguma cobertura de saúde e 41% oferecem seguro saúde para funcionários de meio período. Planos de organização de provedor preferencial (PPO) são fornecidos por 87%, enquanto 48% oferecem planos de organização de manutenção de saúde (HMO).

   Uma esmagadora quantidade de 94% oferece seguro dentário para os funcionários, e mais de três quartos (79%) oferecem seguro para visão. Esses programas podem fazer parte ou complementar a outros planos de saúde.

   Outras formas de seguro oferecido incluem seguro de quiropraxia (80%), seguro de saúde mental (73%), seguro suplementar de acidentes de saúde (49%), seguro de cuidados de longo prazo (46%), seguro de cuidados intensivos (40%), doenças graves seguro (38%), seguro de câncer (35%) e seguro de indenização hospitalar (27%).

8. Saúde preventiva e bem-estar. O benefício de cuidado preventivo mais comumente oferecido é a vacinação no local (62%), seguida por programas de rastreamento de saúde para condições como hipertensão ou colesterol alto (47%).
9. Saúde mental e emocional. Programas de assistência ao funcionário (EAPs) - fornecendo aconselhamento confidencial para ajudar os funcionários com problemas que podem distraí-los de seu trabalho - são oferecidos por 73% dos entrevistados.

O anterior é baseado em informações fornecidas pela The Society of Human Resource Management. Este material é fornecido apenas como informação geral e não constitui e não é um substituto para aconselhamento jurídico ou outro conselho profissional.