Como implementar o treinamento em diversidade?

No processo de contratação - Certifique-se de que os programas iniciados pelo seu programa de treinamento
Implementação na política e no processo de contratação - Certifique-se de que os programas iniciados pelo seu programa de treinamento em diversidade continuem bem nas políticas da sua empresa e no seu processo de contratação.

No mundo cada vez mais competitivo de hoje, é importante para as empresas, grandes e pequenas, continuar os programas de treinamento e sessões de aprendizagem de seus funcionários. As empresas precisam inovar constantemente e manter seus funcionários atualizados e atualizados neste mundo praticamente sem fronteiras com a Internet.

Um programa de treinamento que está se tornando cada vez mais popular é o que é conhecido como 'treinamento
Um programa de treinamento que está se tornando cada vez mais popular é o que é conhecido como 'treinamento de diversidade'.

Um programa de treinamento que está se tornando cada vez mais popular é o que é conhecido como 'treinamento de diversidade'. Diversidade pela definição tradicional era definida por diferenças de raça e gênero, mas hoje, o significado evoluiu para incluir idade, orientação sexual, etnia, status socioeconômico, escolaridade e até mesmo aparência. O treinamento de diversidade é um programa ou ferramenta de treinamento que aumenta a consciência dos funcionários sobre as várias diferenças e semelhanças entre a força de trabalho dos funcionários e como melhor aproveitar essas diferenças e semelhanças. É um treinamento projetado para ajudar as organizações com culturas fortemente definidas a construir um local de trabalho harmonizado e altamente eficaz.

  • Envolva os especialistas. O treinamento em diversidade pode não ser uma habilidade que seu departamento de recursos humanos atual possui, portanto, é altamente recomendável obter consultores e especialistas para implementar o programa. Procure uma organização ou consultor que você sinta que pode atender às suas necessidades, seu orçamento e o tipo de negócio que você tem. Embora existam muitos empregos regulares das '9 às 6', as empresas de publicidade, relações públicas e outros campos mais 'flexíveis' precisarão de um programa que possa contornar horários irregulares de funcionários.
  • Garanta suporte de nível superior. Para a maioria dos programas de treinamento implementados, você deve garantir que haja suporte de nível superior. Isso comunica a importância do programa de treinamento. Especialmente no caso de programas de treinamento em diversidade, é ainda mais essencial porque é um programa diretamente envolvido com o bem-estar e a capacitação dos funcionários. Sua alta administração deve mostrar entusiasmo e apoio ao seu programa de treinamento em diversidade, comunicando-o como uma meta comercial integral.
  • Faça sua pesquisa. Em linha com a contratação de especialistas na implementação de um programa de treinamento de diversidade bem - sucedido, faça sua pesquisa sobre seus funcionários e as questões e preocupações de diversidade que você tem. Trabalhe com seu departamento de recursos humanos e tente ver como sua força de trabalho é segmentada. Conheça os possíveis problemas que podem surgir. Existem muitas mães que não podem pagar uma creche? Há um aumento específico em uma certa minoria que você acha que pode ser ressentido pelos outros? Estes são exemplos de perguntas que você pode considerar ao fazer sua pesquisa.
  • Implementação na política e no processo de contratação - Certifique-se de que os programas iniciados pelo seu programa de treinamento em diversidade continuem bem nas políticas da sua empresa e no seu processo de contratação. Aqui estão alguns exemplos de políticas para programas de diversidade bem-sucedidos. Você pode tentar implementar um sistema de 'verificação e equilíbrio' eficaz para seus funcionários em termos de reclamações e sugestões.

As verificações e o equilíbrio devem garantir que seus funcionários tenham uma maneira segura de expressar suas preocupações e que essas preocupações, uma vez expressas, sejam tratadas. Outra política importante que vale a pena examinar é a política de contratação e promoção. Sua política de contratação deve ser equitativa e justa e claramente comunicada aos funcionários e candidatos. Isso comunica dedicação a uma força de trabalho diversificada e produtiva.

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