Um consultor de planejamento estratégico é um profissional que aconselha as empresas em mapear e planejar o crescimento futuro, com base na exploração de pontos fortes exclusivos do negócio ou empresa e um plano detalhado para alcançar resultados concretos dentro de períodos de tempo prescritos.
Estabeleça metas claras tomando
A maioria das empresas, geralmente de pequeno e médio porte, não consegue definir metas claras levando em consideração os cenários atuais, a concorrência e as tendências de negócios, juntamente com as expectativas futuras e os objetivos de negócios desejados. Essencialmente, o planejamento estratégico trata de 'ter uma visão geral' e, como consultor de planejamento estratégico, é seu trabalho avaliar e analisar os negócios de seus clientes e fornecer ajuda na definição de metas de negócios realistas para crescimento futuro. Para se tornar um consultor de planejamento estratégico, aqui está o que você precisa fazer...
- Você não pode se tornar um consultor de planejamento estratégico da noite para o dia! O perfil típico é o de um indivíduo com experiência significativa na direção ou administração de um negócio ou empresa de sucesso; ou tem experiência comprovada de consultoria em assessorar clientes em planejamento estratégico.
- Para um cargo de nível básico, o primeiro passo é obter o bacharelado (4 anos), ou melhor ainda, o título de mestre, em disciplinas como administração, economia, finanças, contabilidade, etc.
- Enquanto estuda, procure vagas de estágio em empresas de consultoria, onde é realizado o planejamento estratégico.
- Ingressar em uma empresa de consultoria após a conclusão do curso de formação e treinamento e atuar em equipes ou grupos, que oferecem assessoria de planejamento estratégico aos clientes. Encontrar um consultor experiente que atuará como seu mentor também é uma boa ideia.
- Ganhe experiência em aconselhar clientes com sucesso em planejamento estratégico, inscrevendo novos clientes por conta própria, etc, antes de poder configurar sua própria empresa como consultor de planejamento estratégico independente.
- O segundo caminho para se tornar um consultor de negócios estratégicos é dirigir ou gerenciar seu próprio negócio em uma indústria ou segmento específico, onde você acumula muitos anos de experiência de trabalho e se torna qualificado para aconselhar outras pessoas sobre como conduzir seus negócios, apoiado por provas de o sucesso que você obteve em seguir seus próprios conselhos.
É importante divulgar seu trabalho e talentos antes que os clientes comecem a fazer fila para receber seus conselhos; isso pode ser feito de várias maneiras, como boca a boca, referências de clientes satisfeitos, realização de treinamentos ou seminários em planejamento estratégico para empresas em sua área de atuação e assim por diante.
O networking através de vários meios de comunicação é a chave para atrair mais clientes; portanto, você precisa fazer questão de participar de reuniões do setor, como feiras de negócios, reunião da guilda comercial ou da câmara de comércio, etc.
