Como lidar com um funcionário após uma avaliação de desempenho?

Uma avaliação de desempenho é necessária de vez em quando para ajudar funcionários e empregadores. Portanto, ambas as partes precisam entender por que essa avaliação deve ocorrer e como ela pode mudá-los para melhor. Porém, na maioria das vezes, uma avaliação de desempenho acaba não cumprindo seu propósito com sucesso. A razão por trás disso é que os chefes tendem a não saber como lidar com seus funcionários após serem avaliados por seu desempenho.

Na verdade, a avaliação do desempenho por si só já ajuda muito. Porém, para que as avaliações produzam resultados de qualidade, os funcionários devem acompanhá-las de perto. Portanto, para incentivar os melhores resultados, como supervisor ou gerente, você deve abrir um caminho para que eles trabalhem de acordo com a avaliação. Para ajudá-lo nessa tarefa, aqui estão algumas dicas que você pode seguir ao lidar com seu funcionário após sua avaliação de desempenho:

Reunião de avaliação de desempenho

Dê ao seu funcionário algum tempo para revisar a avaliação. Após o término da reunião de avaliação de desempenho, será melhor dar-lhe o tempo necessário para que ele possa analisar a avaliação. Isso não inclui apenas como a avaliação em si ocorreu, mas também seu trabalho e sua satisfação nas avaliações que lhe foram feitas. No entanto, ao entregar isso ao seu funcionário, certifique-se de explicar a ele o que ele precisa revisar para que seja orientado quanto ao que deve fazer.

Marque uma reunião. Depois de um ou dois dias, você pode ligar para seu funcionário para uma reunião de acompanhamento. Você pode buscar a ajuda de um consultor de negócios durante esta reunião para que todas as questões possam ser tratadas de forma adequada.

Documente todos os acordos envolvidos. É importante que você forneça ao seu funcionário uma documentação de seus acordos para que ele saiba o que deve fazer. Você pode definir um prazo para mudanças específicas em seu desempenho e conversar com ele de vez em quando para ajudá-lo a atingir os objetivos.

Simples fato

Comunique-se com ele. Mesmo que a avaliação de seu funcionário seja ruim, você deve se comunicar com ele com mais frequência. O simples fato de ele precisar melhorar muito em seu desempenho significa que ele precisa mais da sua supervisão. Portanto, não vá a favor de seus excelentes funcionários. Dê a seu funcionário a chance de melhorar, dando-lhe conselhos e dicas de vez em quando.

Envie-o para vários treinamentos. Especialmente se houver muitos funcionários com os mesmos problemas, você deve hospedar um programa de treinamento para ensiná-los o que fazer. Você pode até criar um novo programa com o único propósito de ajudar esses funcionários a melhorarem seus pontos fracos.

Se você se certificar de que trata seus funcionários da maneira certa após cada avaliação de desempenho, pode ter certeza de que eles se tornarão funcionários melhores. Com certeza, na próxima avaliação do seu funcionário, você descobrirá que ele melhorou muito. Com isso, você tem contribuído no desenvolvimento do seu colaborador. Além disso, você também está ajudando sua empresa a atingir seus objetivos com a ajuda desses funcionários produtivos.