Conduza uma entrevista com menos tempo e melhores resultados

Para qualquer empregador ou proprietário, é fundamental que você contrate as melhores pessoas para sua empresa ou negócio. Muitas vezes você tem que passar por uma miríade de candidatos disputando a posição que está sendo oferecida. Isso geralmente leva muito tempo, então o processo de entrevista precisa ser o mais eficiente possível, para economizar tempo e, dessa forma, reduzir custos. A seguir estão algumas dicas que você pode ter em mente para tornar uma entrevista eficiente e obter o resultado desejado ao contratar a melhor pessoa para o trabalho.

• Concentre-se em seus padrões. Manter os olhos no objetivo é a chave. Anote os padrões e características de que você precisa no candidato de sua escolha. Um bom equilíbrio entre seu benchmark definido e uma visão realista de seu pool de candidatos será a melhor abordagem.

• Prepare suas perguntas com antecedência. É uma boa prática preparar um conjunto de perguntas com antecedência. Você pode ou não fazer todas as perguntas, para evitar que seu processo de entrevista seja previsível. Supondo que você já tenha seus padrões definidos, você pode digitar as questões importantes que farão seu candidato expressar suas idéias, opiniões e possíveis ações.

• Ouça mais e fale menos. Ouvir mais pode ajudá-lo a se concentrar no que você precisa saber sobre seu candidato. Observe a qualidade de suas perguntas. Observe se eles podem apoiar seu conhecimento teórico com exemplos concretos ou situações baseadas em sua experiência anterior. Um exemplo seria dar mais consideração a um candidato a professor que pode contar uma história de como ela lidou com um aluno que distrai e dar a base teórica para sua abordagem, em comparação com alguém que pode lhe dar um resumo das diferentes técnicas de gerenciamento de sala de aula que ele ou ela aprendeu.

• Evite muita conversa fiada. A maioria dos entrevistadores cai na armadilha de se desviar para um tópico que interessa a ele e ao candidato, e você acaba conversando mais sobre seu time favorito da NBA, em vez de emitir opiniões sobre o desenvolvimento de um novo software. Isso também pode levar a certos preconceitos se não for feito com moderação, o que afetará significativamente o seu procedimento.

• Deixe seu candidato fazer as perguntas. Deixar que o seu candidato faça perguntas é uma etapa crítica da entrevista, pois vai dar uma ideia da ansiedade do seu candidato. Um candidato que pergunta sobre possíveis opções de carreira e detalhes importantes sobre a descrição do trabalho mostra que ele ou ela está focado e pronto para se envolver no trabalho que está sendo oferecido. Por outro lado, se um candidato não fizer perguntas e encerrar rapidamente a entrevista, geralmente é uma indicação de que o candidato não está tão ansioso para conseguir o emprego que está sendo oferecido.

Em qualquer ramo de trabalho, é importante contar com colaboradores com competência, profissionalismo e disposição para se engajar e trabalhar pelo objetivo comum definido pela empresa ou negócio. E tudo começa com essa entrevista inicial. As primeiras impressões podem não durar tanto, mas são um espelho crucial da ânsia e do foco do candidato.