Como melhorar sua empresa com um programa de indicação de funcionários?

Os programas de indicação de funcionários são uma excelente forma de atrair potenciais contratados
Os programas de indicação de funcionários são uma excelente forma de atrair potenciais contratados para ingressar na sua empresa com o menor custo possível.

Os programas de indicação de funcionários são uma forma excelente de atrair potenciais contratados para ingressar na sua empresa com o menor custo possível. Na verdade, é a maneira mais econômica de lidar com os procedimentos de recrutamento em qualquer empresa. O princípio básico de amigos ajudando amigos a entrar na empresa torna esta uma escolha absoluta para recrutar pessoas.

Aqui estão alguns dos benefícios surpreendentes de fazer recomendações de funcionários.

  • De acordo com o inquérito sobre o custo por aluguer em 2000 pela Employment Management Association, os programas de referência constituíram cerca de 370€ em comparação com cerca de 2090€ para quem faz publicidade impressa de emprego e uma enorme diferença de preço para empresas que lidam com agências de recrutamento terceiras. Com essa enorme diferença de custos, é evidente que os sistemas de indicação de funcionários são muito preferidos por muitas, senão por todas, as empresas em todo o mundo.
  • Outro bom benefício das recomendações de funcionários é que, uma vez que você está mobilizando seu capital de negócios mais precioso - seus funcionários - você está, de certa forma, treinando-os para ter um vínculo mais social e interagir com seus amigos e conhecidos. No final das contas, com um campo de treinamento tão bom para seus funcionários, sua empresa certamente colherá os frutos por ter uma base de funcionários repleta de capital humano confiante e socialmente qualificado.
  • É improvável que seus funcionários recomendem alguém que não consegue provar seu valor. É um suicídio na carreira para eles se fizerem isso, então você pode ter certeza de que está entregando os papéis de orientação e os testes de sua empresa aos candidatos que têm melhores chances de serem contratados.
  • Como uma das principais considerações do recrutamento é o processo de contratação, você pode ter maiores chances de conseguir alguém para trabalhar mais cedo, já que seus funcionários geralmente recomendariam pessoas que eles sabem que estão prontas para mudar de carreira. Isso acelera o tempo de transição para ocupar seus assentos de funcionários e colocar seu negócio em plena capacidade.
  • De acordo com uma pesquisa realizada pela Ohio State University, os funcionários que foram contratados por meio de sistemas de indicação de funcionários permaneceram no emprego por mais tempo do que outros funcionários que foram contratados por outros meios de recrutamento. A pesquisa revelou uma taxa de retenção de 25% para os encaminhados. Essa tendência pode ser atribuída ao tipo de relacionamento ou vínculo que os funcionários possuem, uma vez que se conhecem desde o início do processo de recrutamento.
  • Outra vantagem dos sistemas de indicação de funcionários é que não é provável que os funcionários exijam recompensas caras por suas referências bem-sucedidas, em comparação com os altos custos de contratar agências de recrutamento terceirizadas ou de fazer alguns anúncios de jornal. De facto, de acordo com alguns números recolhidos pelas Redes de Referência, 85% dos inquiridos disseram que se sentiriam motivados por uma recompensa de 750€ ou menos, enquanto 32% daqueles disseram que ficariam felizes com um montante entre 75€ e 300€

Fatores de qualificação excessivos

Aqui estão alguns dos benefícios surpreendentes de fazer recomendações de funcionários
Aqui estão alguns dos benefícios surpreendentes de fazer recomendações de funcionários.

Embora existam benefícios e vantagens, também existem armadilhas e desvantagens. Uma das desvantagens desagradáveis dos programas de indicação de funcionários é que seus concorrentes podem arquivar algo contra sua empresa por roubar seus funcionários. Outra seria quando seu programa de indicações gerasse descontentamento em vez de motivação para seus funcionários. Isso acontece quando você tem fatores de qualificação excessivos antes dos pagamentos. No final, talvez você precise preencher mais lugares.

Ainda é óbvio que os benefícios excedem as desvantagens, e estas são apenas causadas por um sistema de encaminhamento não planejado. Com o tipo certo de estratégias e a execução cuidadosa dessa ferramenta de recrutamento ideal, sua empresa certamente atrairá os candidatos certos.

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