Como criar um relacionamento positivo com os funcionários?
Gil Pacheco de Santos
• 3 min de leitura
Se você é o empregador, é importante que construa um bom relacionamento com seus funcionários.
O efeito da relação empregador-empregado no sucesso de uma empresa nunca pode ser subestimado. Quando os empregadores não estão satisfeitos com o desempenho de seus funcionários, eles ficam desapontados. Por outro lado, quando os funcionários não ficam satisfeitos com o tratamento que recebem de seus chefes, ficam insatisfeitos. Relacionamentos insatisfatórios entre a administração e a força de trabalho freqüentemente resultam em distúrbios que podem levar a disputas trabalhistas.
Associação agradável
Criar um relacionamento positivo com os funcionários é uma forma de promover um ambiente de trabalho agradável em seu escritório.
Se você é o empregador, é importante que construa um bom relacionamento com seus funcionários. Aqui estão algumas dicas sobre como criar essa associação agradável com eles:
Abra suas linhas de comunicação. Incentive seus funcionários a falar e expor seus pensamentos e queixas, se houver. Oriente-os sobre as políticas da empresa antes de contratar seus serviços. Dê a eles uma visão clara sobre o que você espera deles, bem como o que eles podem esperar da gestão.
Enfatize a ética de trabalho o tempo todo. Publique lembretes no boletim para mantê-los atualizados sobre os horários de trabalho, mudanças nos turnos e outros desenvolvimentos para evitar mal-entendidos desnecessários.
Faça uma reunião regularmente - semanal ou mensalmente. Na pauta da reunião, inclua um fórum aberto no qual os grupos de funcionários e gerentes possam discutir questões relacionadas ao trabalho. Faça com que se sintam importantes, consultando sua opinião ou pedindo sugestões sobre determinados assuntos da empresa. Observe, entretanto, que embora você deva ouvir bem todas as opiniões dos funcionários, a palavra final recai sobre você. Portanto, certifique-se de tomar as decisões corretas sem comprometer nenhum dos direitos do funcionário.
Nunca pratique o favoritismo. Mostre a seus funcionários que você é justo com todos. Se você quiser elogiar alguém por seu desempenho exemplar, faça-o por meio de um memorando dirigido a ele diretamente. Por outro lado, se você tiver que anunciar um elogio ou promoção de um funcionário para todo o quadro de funcionários, incentive os demais para que todos possam alcançar tal feito se fizerem bem o seu trabalho.
Promover um colaborador por mérito, sucessão ou antiguidade, dependendo das políticas de promoção da empresa. Em qualquer caso, não se desvie dessas políticas. Caso haja casos em que você não possa evitar tais exceções, elas devem ser bem justificadas.
Incentive o respeito e a preocupação entre seus funcionários e pratique essas virtudes também. Trate cada trabalhador não apenas com humanidade, mas com honra e estima. Se você precisar repreender um funcionário que está cometendo erros, faça-o em particular. Não os envergonhe na frente de seus colegas de trabalho, pois isso apenas semeará ressentimento e raiva neles.
Seja profissional ao lidar com os funcionários. Alguns deles podem ser seus amigos pessoais, mas deixe claro desde o início que eles estão em sua empresa para trabalhar. Durante o horário comercial, concentre-se apenas em conversas de negócios para que os outros funcionários não se sintam inseguros ou não comecem a pensar que você está favorecendo algumas pessoas de suas fileiras.
Conheça a história familiar de seus funcionários. Entenda seus problemas pessoais. Seja compassivo e mostre empatia por eles quando a situação exigir.
Criar um relacionamento positivo com os funcionários é uma forma de promover um ambiente de trabalho agradável em seu escritório. No entanto, você deve definir alguns limites. Estar muito familiarizado com seus trabalhadores não é aconselhável, pois como se costuma dizer - "a familiaridade gera desprezo ".
