Como compreender como a Lei de Treinamento Industrial afeta os locais de trabalho?

Um país, uma empresa ou qualquer organização é tão grande quanto seu povo. Deve investir em treinamento, instituições formais que podem fornecer treinamento para aqueles que mais precisam e um sistema claro de padrões e credenciais. Em outras palavras, as pessoas devem saber o que fazer e, então, ser devidamente compensadas por essas habilidades.

Parece um objetivo muito claro e concreto, mas uma olhada na história do Reino Unido revela uma série de tentativas desastradas de institucionalizar o treinamento. De fato, desde a Idade Média, a formação foi deixada para o setor privado, como as guildas e, posteriormente, as universidades.

Mulheres encontram emprego doméstico

O governo se tornou mais ativo após a Revolução Industrial, embora tenha levado várias décadas e a pressão de grupos como as Câmaras de Comércio Britânicas Associadas, para que criassem sindicatos e comitês. Na verdade, foi apenas em 1925 que o Reino Unido estabeleceu Centros de Treinamento do Governo, que ofereciam cursos de qualificação de seis meses como pré-requisito para obter o seguro-desemprego. Centros de instrução para jovens também foram estabelecidos para ajudar as mulheres a encontrar emprego doméstico.

Então, em 1964, após dois artigos baseados em pesquisas nacionais sobre os níveis de qualificação abaixo do esperado do país, o Reino Unido assinou a Lei de Treinamento Industrial. Isso levou a conselhos de treinamento e, idealmente, teria trabalhado com o Secretário de Estado do Emprego para criar oportunidades de treinamento por meio de um sistema de arrecadação / subsídio.

Isso parecia bom no papel. Na realidade, a Lei de Treinamento teve pouco efeito sobre a força de trabalho em geral. A maior parte das suas disposições destinava-se a grandes empresas e à indústria transformadora. Não havia nenhuma regulamentação para o setor de serviços e os critérios para avaliar o treinamento eram muito vagos, tornando difícil para as empresas obterem bolsas ou isenções de impostos.

Esquema de arrecadação / concessão

Por fim, o esquema de arrecadação / subsídio da Lei de Treinamento foi refinado ainda mais, e o governo lançou o Programa de Oportunidades de Treinamento que permitia às pessoas obter treinamento acelerado em setores específicos. Isso teve um impacto significativo nas indústrias em crescimento, onde era crucial preparar a força de trabalho para lidar com tecnologias inovadoras ou aprender habilidades para a "nova era".

Quando o Reino Unido passou por uma crise de desemprego na década de 1970, a Lei de Treinamento respondeu criando o Programa de Oportunidades para Jovens. Aqui, as pessoas que tiveram que abandonar a escola - parcialmente por razões econômicas - podiam fazer cursos de aperfeiçoamento e ganhar experiência de trabalho.

Em seguida, a crise econômica levou as empresas a reduzir custos. A Lei de Treinamento existia apenas no papel. Na realidade, ninguém podia gastar em dispendiosas oficinas de recursos humanos. Este também foi o advento da era do computador, então, ironicamente, este era o momento em que as pessoas mais precisavam de treinamento, especialmente em setores movidos pela tecnologia.

Quadros de treinamento internacionais

Em 1981, o governo tentou resolver o problema com a Lei de Emprego e Treinamento de 1981. No entanto, acabou se concentrando nas indústrias de construção e engenharia. Os Conselhos de Treinamento Internacionais também foram substituídos pelas Organizações de Treinamento da Indústria (ITOs), que eram puramente voluntárias e lideradas pelos empregadores. A participação e o apoio do governo eram praticamente insignificantes, e o trabalhador comum não podia contar com eles para nada - não com os orçamentos apertados e o pessoal esquelético.

O Programa de Oportunidades para Jovens, embora louvável em sua sinceridade, foi freqüentemente criticado pela má qualidade do treinamento. Também fez com que os empregadores aproveitassem a mão-de-obra barata, conseguindo estagiários sem oferecer empregos regulares como recompensa. Posteriormente, foi substituído pelo Programa de Treinamento de Jovens (YTS), depois por Treinamento de Jovens (YT) e, em seguida, Reiniciar. No entanto, a mudança de nomes não melhorou o programa nem melhorou significativamente as oportunidades de emprego de seus participantes. No entanto, ajudou a reduzir os números do desemprego nacional, pelo menos no papel.

Outros esforços incluíram o National Council for Vocational Qualifications (NCVQ), Training and Enterprise Councils (TECs) na Inglaterra e País de Gales e Local Enterprise Companies (LECs) na Escócia e na Irlanda do Norte. Na realidade, porém, houve oposição dos sindicatos e, novamente, não teve nenhum efeito significativo sobre os trabalhadores.

Assim, o país ainda aguarda esforços de capacitação que de fato dêem certo, embora, pelo menos, o governo não tenha desistido de tentar.