Antes de começar a escrever seu plano de negócios, é importante responder a algumas perguntas-chave que irão moldar melhor seu trabalho. Considere essas cinco áreas antes de começar a redigir.
- Alvos de clientes
Embora "cada residente em um raio de quinze milhas" seja um grupo-alvo de clientes, pode ser um grupo difícil de comercializar. É mais fácil encontrar métodos para alcançar grupos de clientes específicos que compartilham necessidades, comportamentos ou dados demográficos comuns. Procure esses nichos, mesmo que decida por três ou quatro para começar. - Histórico do setor
Você deve ter pesquisado e documentado informações sobre o setor no qual estará competindo. Observe as tendências atuais e futuras que afetam o setor para projetar melhor sua própria empresa. Observe também as melhores práticas de empresas do setor e considere como você pode emulá-las para compartilhar o máximo possível das mesmas eficiências com os concorrentes existentes. - Sistemas operacionais
O histórico do setor também deve fornecer alguma compreensão dos principais sistemas operacionais de uma empresa em seu setor. Podem ser sistemas orientados por software (como POS, contabilidade, estoque ou programação) ou sistemas orientados por pessoas (como treinamento, contratação ou vendas). - Meta de financiamento
Com base no entendimento básico do tipo de crescimento e lucratividade que você pode esperar, você deve ser capaz de determinar a que tipo de financiamento sua empresa é candidata. Podem ser empréstimos bancários, investimento anjo ou pequenos investimentos de amigos e familiares, por exemplo. A quantidade de dinheiro necessária para cobrir os custos iniciais também fará diferença aqui, já que os capitalistas de risco, por exemplo, geralmente se concentram apenas em empresas que exigem centenas de milhões de dólares de financiamento ou mais. - Estrutura jurídica
Antes de redigir um plano de negócios, você deve ter uma discussão preliminar com um advogado familiarizado com o lançamento de negócios semelhantes em sua área. Esta palestra deve abranger o licenciamento e os requisitos legais que você enfrentará, bem como a estrutura jurídica mais vantajosa para a empresa assumir, tanto com base nas necessidades de curto e longo prazo, impostos e responsabilidade legal.
