Como fazer gerenciamento de construção de baixo custo?

Com a economia em desaceleração relativa, a maioria dos empreiteiros está tentando reduzir o custo dos projetos, tanto para atrair clientes em potencial quanto para ajudar a minimizar os custos (e, portanto, maximizar os lucros). De facto, muitos projectos de construção foram paralisados em várias fases, devido à falta de financiamento ou a uma forte subida do preço dos materiais. Aqui estão algumas maneiras de reduzir o custo dos projetos de construção.

Estimativa de custo. A estimativa de custos geralmente faz parte da fase inicial de qualquer projeto de construção. A maioria das estimativas já prevê uma provisão de 10% a 20% para aumentos de custos. Embora inicialmente uma estimativa envolva uma estimativa por m² de quanto custaria a construção, o próximo passo seria um empreiteiro buscar entre os fornecedores de matérias-primas e equipamentos.
Conhecendo as alternativas. Empreiteiros experientes sabem como obter itens e gerenciar recursos de forma que os custos sejam minimizados. Por exemplo, em vez de usar materiais caros, você pode procurar alternativas de custo mais baixo. Um exemplo seria os materiais para pisos. Em vez de usar granito polido, você pode usar ladrilhos ou mármore menos caro. Apenas certifique-se de não necessariamente compromete a qualidade apenas para economizar alguns dólares.

Projetos de construção de baixo custo

Experiência passada. Projetos de construção de baixo custo também podem envolver a reutilização de ideias e designs de projetos anteriores. Dessa forma, você não terá que gastar muito dinheiro repetidamente, contratando os serviços de arquitetos e designers. É claro que você ainda precisará dos serviços desses profissionais certificados para seguir os regulamentos e requisitos, mas poderá economizar significativamente se puder reutilizar planos e conceitos de design anteriores.

A eficiência é a chave. Além de economizar custos na forma de matéria-prima e equipamentos, um projeto de construção também pode economizar muito dinheiro com um uso mais eficiente dos recursos. Isso significa minimizar o desperdício e maximizar a utilidade de cada um dos funcionários e equipamentos do projeto. Por exemplo, em vez de desperdiçar combustível no transporte de apenas alguns itens de cada vez de seu fornecedor, você pode fazer com que sejam entregues de uma só vez para economizar dinheiro e combustível. A eficiência também envolve o gerenciamento just-in-time de seus suprimentos e estoque. Você só deve pedir materiais quando precisar deles, para que não tenham que incorrer em custos de armazenamento.

Projeto de construção

Velocidade. Além da eficiência, os projetos também se beneficiam de uma execução rápida. Os preços dos materiais de construção geralmente seguem a tendência geral dos preços das commodities, e você deve esperar que eles subam até 10% em um ano. Portanto, um projeto de construção se beneficiaria com o término antecipado, então você não terá que ultrapassar o orçamento.

Como em qualquer projeto, o gerenciamento de um projeto de construção de baixo custo envolveria maximizar todos os recursos possíveis, ao mesmo tempo que minimizava perdas e custos. Isso pode ser alcançado por meio de eficiência, diligência e uma boa compreensão de seus objetivos e metas para o projeto.