Os membros da equipe olham para um tomador de decisão sempre que uma decisão precisa ser tomada.
O trabalho em equipe é vital em qualquer atividade de grupo e pode ser aplicado tanto no trabalho quanto no lazer. Esforçar-se para construir e melhorar o trabalho em equipe pode ser difícil e pode levar a mais mal-entendidos se não for observado de maneira adequada. Aqui estão algumas dicas sobre como o trabalho em equipe pode ser alcançado:
Se você está encarregado de lidar com uma equipe ou se está prestes a entrar em uma nova equipe, teste as águas para qualquer conflito que possa existir entre dois ou mais companheiros de equipe. Tente ver a gravidade disso também. Se você for capaz de observar um, faça o melhor para encontrar maneiras de resolvê-lo.
Mudança de paradigma
Incentive sua equipe a exercer uma mudança de paradigma. Isso é mais conhecido como "colocar-se no lugar de outra pessoa". Isso ajudaria a equipe a perceber ou desencadear percepções sobre a importância e os benefícios do trabalho em equipe.
É mais eficaz que os membros da equipe aprendam com suas próprias realizações do que você explicando para eles. Você pode simular situações para ajudá-los a fazer essas realizações, se necessário.
Descubra quais entre os membros da equipe são os tomadores de decisão, influenciadores e seguidores. Ser capaz de identificá-los diria como você deve lidar com cada um. Às vezes, há mais de um, então tome cuidado ao identificá-los.
O trabalho em equipe é vital em qualquer atividade de grupo e pode ser aplicado tanto no trabalho quanto no lazer.
Um tomador de decisões é a pessoa que decide pelo grupo. Os membros da equipe olham para um tomador de decisão sempre que uma decisão precisa ser tomada. Além disso, observe quem entre eles apóia o tomador de decisão. Essas pessoas são os seguidores. Você também pode ver pessoas que são o que chamamos de "influenciadores". Essas são as pessoas cujo comportamento afeta o tomador de decisões.
Entregável independente
Ao lidar com a equipe, permita que os membros da equipe apreciem o trabalho em equipe, fazendo-os perceber que seria mais fácil e mais divertido os objetivos serem alcançados por toda a equipe, em vez de deixá-los lidar com cada entrega independente uns dos outros. A coexistência poderia funcionar, mas não seria tão fácil e tão divertida como quando feita com a ajuda ou apoio de outros membros da equipe.
Deixe que eles se respeitem e apreciem. Reconheça que existem diversidades. Cada membro da equipe tem pontos fortes e fracos. Podemos alavancar a força e ajudar nos pontos fracos. Por exemplo, ao dar uma tarefa, se a situação permitir, atribua a tarefa à pessoa que exibe essa força e junte-a àquele que exibe essa fraqueza em particular. Dessa forma, a pessoa que tem a fraqueza facilmente aprimora a habilidade por meio de tal exposição.
Ofereça a eles oportunidades de colaborar uns com os outros. Quando uma tarefa for fornecida, discuta com eles a meta que você deseja alcançar. Dê-lhes margem de manobra para cumprir essa meta. Fazer uma tarefa juntos seria uma experiência para eles e faria com que tivessem um vínculo mais forte.
Dê um bom exemplo de como um jogador de equipe deve ser. Dê um passo à frente na ausência de um líder. Um jogador de equipe também recua para deixar os outros brilharem, quando a situação assim o exigir.
Com essas dicas, você terá mais chances de aprimorar o trabalho em equipe e de ter sucesso nas atividades do dia a dia em grupo.
