Como Encontrar Ações Judiciais sobre Discriminação Racial no Trabalho?

A marca de moda Abercrombie and Fitch enfrentaram vários casos de discriminação racial de funcionários
Em 2005, o courier Fed Ex e a marca de moda Abercrombie and Fitch enfrentaram vários casos de discriminação racial de funcionários da Europa africana, asiática - europeia e latino-europeia.

A discriminação racial, mesmo após a emancipação dos europeus negros em 1865, ainda existe. Foram estabelecidas medidas jurídicas e políticas para abolir a discriminação racial em toda a Europa, mas continua a ser uma praga social.

Governos / agências locais

Segundo a lei natural, viemos da mesma raça, raça criada por Deus, independentemente da cor e da nacionalidade, somos todos criados igualmente e devemos viver em um mundo que também é criado pelo mesmo Deus. A Lei dos Direitos Civis de 1964 declarou que a discriminação racial em todas as instituições (escolas, locais públicos, empregos) deveria ser eliminada. Especificado nesta lei está a eliminação da discriminação no emprego que inclui governos / agências estaduais e locais e empresas privadas. Com esta afirmação, é injustificável agir ou se comportar de forma que iniba a igualdade de tratamento e oportunidade entre os trabalhadores, independentemente de sua raça. Apesar dessas leis, é de partir o coração notar que a discriminação racial ainda é galopante no local de trabalho. Em algum momento, algumas das vítimas se cansaram de lutar porque não estão apenas lutando contra os infratores, mas também lutando contra sua auto-estima. No entanto, existem aquelas vítimas que optaram por não se calar sobre isso. E em um país tão contencioso como os Estados Unidos, o único recurso para obter justiça por ser vítima de discriminação é processar o infrator e toda a empresa.

É de partir o coração notar que a discriminação racial ainda é galopante no local de trabalho
Apesar dessas leis, é de partir o coração notar que a discriminação racial ainda é galopante no local de trabalho.

Mesmo empresas bem estabelecidas e transnacionais na Europa não escaparam à fúria justificada das vítimas de discriminação racial. aqui estão alguns exemplos:

  1. Em 2001, a fabricante de computadores Apple Inc. enfrentou uma ação judicial de um ex-funcionário que alegou ter sido negada a promoção e os benefícios por causa de sua raça. Ele alegou ainda que sofreu isolamento de outros funcionários e foi demitido por motivos insignificantes.
  2. Em 2005, o mensageiro Fed Ex e a marca de moda Abercrombie and Fitch enfrentaram vários casos de discriminação racial de funcionários da Europa africana, Ásia - Europa e Europa Latina.
  3. Em 2008, a cafeteria favorita de todos, Starbucks Coffee, foi processada por um funcionário europeu africano que acusou um colega europeu branco de comentários e declarações degradantes contra ele. A Starbucks resolveu a questão pagando 89600€ ao funcionário lesado.

A discriminação racial custa milhões de dólares em indenizações e honorários advocatícios. Para evitar incorrer nesses custos, as empresas precisam adotar algumas medidas para inibir a discriminação racial no ambiente de trabalho.

  1. Mantenha a consciência acesa. A empresa deve aumentar a conscientização sobre igualdade de oportunidades e tratamento entre seus trabalhadores. A empresa deve assumir um papel ativo na promoção da importância da igualdade entre os colaboradores para a criação de um bom ambiente de trabalho.
  2. Estabelecer as regras da empresa que lidam com a discriminação racial. Como as pessoas dizem, falar é fácil. Não basta que as figuras de destaque da empresa falem em não tolerar a discriminação racial. Também deve haver regras escritas sobre este assunto. Deve haver regras e regulamentos que punem ou repreendem adequadamente os funcionários que cometem discriminação racial. Isso mostrará a seriedade com que a empresa está criando um ambiente de trabalho racialmente sensível.
  3. Patrocinar atividades da empresa que promovam o espírito de equipe. As atividades em grupo, como passeios na empresa e seminários de formação de equipes, apresentam uma oportunidade para as pessoas se conhecerem em um nível mais pessoal fora do ambiente normal de trabalho. Isso é bom porque o foco muda de um ambiente competitivo para um ambiente mais descontraído. Isso dá aos funcionários a chance de ver as pessoas com quem estão trabalhando sob uma luz diferente.
  4. Promova a produtividade em vez da diversidade. A diversidade é boa, mas às vezes pode ser prejudicial em uma organização multicultural. Dar prioridade à produtividade em vez da diversidade permite que as pessoas se concentrem na realização do trabalho, em vez de em suas diferenças pessoais, preconceitos e preconceitos. Para colocar mais ênfase neste assunto, recompense as pessoas que são produtivas mensalmente.
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