Como escrever uma avaliação de desempenho negativa?

Uma avaliação de desempenho negativa pode fazer ou quebrar pessoas, dependendo de como a pessoa afetada lida com isso. A verdade é a avaliação negativa do desempenho de uma equipe é necessário para aumentar a eficiência e a produtividade de todo o local de trabalho. Afinal, um desempenho menos que perfeito de uma pessoa pode afetar todo o desempenho do grupo. Para ajudar o grupo a melhorar, essa pessoa precisa ser criticada e repreendida por suas ações para que possa se aprimorar. Uma avaliação de desempenho negativa pode ser feita para manter a pessoa ou para demitir uma pessoa. E se for com o último, a revisão pode ser atroz. No entanto, será melhor para ambos os lados se o empregador apresentar a revisão de maneira gentil, de forma que a outra parte pense que seu empregador não é um idiota e queira que ele melhore para ter um melhor desempenho em seu próximo trabalho.

Avaliação de desempenho negativa

Supondo que seja você quem deve fazer uma avaliação de desempenho negativa, você pode usar as dicas abaixo sobre como proceder com isso de forma eficaz:

• Conheça seus maus hábitos de escritório. Antes que você possa apontar o dedo para ele, certifique-se de saber por que você precisa, e que não é apenas algum ódio pessoal que você teve no passado. Se você puder fazer uma lista decente dos maus hábitos dele com base no relatório dos colegas e em suas observações, poderá fazer uma boa lista. Mas nunca mencione seus nomes para ele. Ele pode pensar que seus colegas estão tramando contra ele. Melhor ainda, coloque alguns exemplos de seus maus hábitos e seus efeitos sobre o desempenho ou projeto de toda a equipe. Assim, ao marcar uma reunião com ele, você poderá contar como seu comportamento afetou fortemente todo o projeto ou todo o desempenho da equipe.
• Instrua o funcionário como se livrar de seus maus hábitos negativos no local de trabalho. Agora que você identificou seus maus hábitos no trabalho, certamente há maneiras de se livrar deles. Informá-lo das soluções e fazê-lo entender que o seu aprimoramento é também o aprimoramento da equipe.
• Agende uma segunda avaliação de desempenho negativa. É melhor fazer uma revisão de acompanhamento para se certificar de que suas instruções foram seguidas e que o desempenho dos funcionários melhorou. Algumas pessoas trabalham melhor se souberem que você está controlando suas ações. Um bom hábito de trabalho é a chave para um ótimo desempenho em equipe.

Você não precisa ser brutal ao executar uma avaliação de desempenho negativa. Há pessoas que podem se assustar facilmente com essas coisas, mas ficar nervoso nem sempre as faz trabalhar melhor. Palavras de incentivo sempre ajudam, e deixá-los saber que você confia neles para corrigir seus erros pode fazer muita diferença no trabalho. Quer você queira manter o funcionário ou demiti-lo, tenha em mente que tudo o que você disser pode construir ou destruir seu caráter, autoestima e senso de camaradagem.